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如果你想做好生意，你必須明白不同的媒體時(shí)代需要不同的營(yíng)銷方法。那么現(xiàn)在屬于哪個(gè)時(shí)代？如何營(yíng)銷？如何儲(chǔ)存顧客？如何做好生意？在依賴紙質(zhì)媒體的時(shí)代，做營(yíng)銷推廣=傳播大量的人，瘋狂地傳播咨詢?cè)L問(wèn)，以數(shù)量取勝，以點(diǎn)數(shù)擴(kuò)張。新媒體時(shí)代之后，它從“量”的時(shí)代進(jìn)入“質(zhì)”的時(shí)代，“內(nèi)容為王”這句話被每個(gè)企業(yè)視為目標(biāo)，每個(gè)人都在做內(nèi)容。現(xiàn)在進(jìn)入后媒體時(shí)代，它已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)“質(zhì)量”的時(shí)代，“質(zhì)量”仍然是保證內(nèi)容，“數(shù)量”不再是過(guò)去的單一“重復(fù)”，而是指多種資源整合的能力。人才資源整合是基礎(chǔ)，渠道資源整合是關(guān)鍵。資源整合能力包括兩個(gè)要素:——人才資源整合和渠道資源整合。所有的升級(jí)和轉(zhuǎn)換都應(yīng)該緊密圍繞這兩個(gè)要素進(jìn)行。如何獲得，如何優(yōu)化，以及如何以最低的成本獲得最佳的性能，如果你想在內(nèi)容和效果方面做得很好，你需要專業(yè)人員和控制渠道。人力資源整合是基礎(chǔ)。只有匯聚專業(yè)人才，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，利用好前沿，才能發(fā)揮最大效益。渠道資源的整合是關(guān)鍵。通過(guò)多種渠道的梳理，系統(tǒng)化、品牌化、專業(yè)化的應(yīng)用相當(dāng)于將零散的繩索擰成一股繩，充分發(fā)揮各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，獲得各種渠道的流量，在形成統(tǒng)一的營(yíng)銷輸出的同時(shí)，勢(shì)能將無(wú)限釋放。單槍匹馬是很難的，要想讓裝修從業(yè)人員單槍匹馬，依靠賈先生的快速介入顯然是不可能的。對(duì)于傳統(tǒng)的裝卸工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在各個(gè)環(huán)節(jié)增加專業(yè)人員，多渠道撒網(wǎng)，不僅成本、精力和時(shí)間，而且效果難以言表。多年來(lái)，全國(guó)連鎖品牌業(yè)主深入?yún)⑴c舊房改造，整合人力資源，構(gòu)建成熟完善的崗位機(jī)制，形成一支精英化、專業(yè)化、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。從推廣、客戶獲取、訂單配送到轉(zhuǎn)型，賈先生配合網(wǎng)絡(luò)推送、顧問(wèn)、主管、老屋研究院等部門，制定專業(yè)的推廣營(yíng)銷計(jì)劃，出口精準(zhǔn)的客戶獲取技術(shù)，實(shí)施SOP訂單操作流程，篩選一對(duì)一的訂單配送，開(kāi)發(fā)各種訂單轉(zhuǎn)移工件。賈先生整合渠道資源，布局全球渠道，不僅覆蓋面廣、滲透深，而且更加精準(zhǔn)。在線通過(guò)對(duì)接百度、今日頭條、顫音、微信朋友圈、官網(wǎng)分站、地方論壇等。