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作為社會(huì)新零售的領(lǐng)導(dǎo)者，“松江微谷”整合各種資源，推動(dòng)中小企業(yè)和企業(yè)家的精準(zhǔn)努力，正逐漸成為新一代企業(yè)家心中優(yōu)秀的“創(chuàng)業(yè)理想國(guó)度”和“創(chuàng)業(yè)理想場(chǎng)所”。松江微華里以成熟的微華里國(guó)際生態(tài)為基礎(chǔ)，以社會(huì)新零售服務(wù)為切入點(diǎn)，力求“創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、置業(yè)”的融合，為全民打造“社會(huì)新零售”的超級(jí)生態(tài)，同時(shí)為入駐企業(yè)和個(gè)人提供一站式服務(wù)，受到多方的廣泛關(guān)注和支持。作為行業(yè)先鋒，微華利國(guó)際是一家以教育為入口，以工業(yè)地產(chǎn)為核心，以投資和并購(gòu)為主導(dǎo)的數(shù)字資產(chǎn)管理公司。它賦予全球企業(yè)家以促進(jìn)中小企業(yè)和企業(yè)家成長(zhǎng)的目標(biāo)，并取得了顯著成就。在經(jīng)歷了2019年電子商務(wù)直播的普及之后，隨著國(guó)家5G建設(shè)的加快，今年整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入集約化培育的時(shí)代，行業(yè)洗牌也將加快。尤其是中國(guó)兩大短片巨頭搖旗吶喊，加入電子商務(wù)直播戰(zhàn)后，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)直播競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。對(duì)此，松江微谷表示，“站在”微谷國(guó)際的肩膀上，已經(jīng)率先邁出了全國(guó)電子商務(wù)直播頻道布局的第一步。即使在今天激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，松江微谷也可以通過頂級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)制，幫助品牌拓展版圖，實(shí)現(xiàn)全國(guó)的快速布局。無(wú)論是李佳琪賣口紅還是威亞賣火箭，直播和電子商務(wù)的結(jié)合讓這個(gè)行業(yè)驚嘆不已。由于獲取電子商務(wù)流量的成本很高，不難看出，直播已經(jīng)成為商家在電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行血戰(zhàn)、爭(zhēng)奪流量的“核心武器”。對(duì)于中小企業(yè)，尤其是新品牌企業(yè)，如何選擇錨成為許多企業(yè)的難題。為此，松江微弄堂孵化、培訓(xùn)、管理了一批流程從0到1標(biāo)準(zhǔn)化的高標(biāo)準(zhǔn)可控主播，在服務(wù)品牌客戶門店直播業(yè)務(wù)方面取得了優(yōu)異的成績(jī)。松江微華里還致力于整合優(yōu)勢(shì)品牌供應(yīng)鏈，形成全產(chǎn)業(yè)鏈集群門店直播中心，通過門店直播為品牌和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈打造完整的網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷渠道，幫助電子商務(wù)企業(yè)/傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)直播。松江微谷專注于電子商務(wù)直播的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并不限于電子商務(wù)直播。除了電子商務(wù)平臺(tái)的直播部分，松江微谷還以店內(nèi)直播業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，將其延伸至短視頻服務(wù)，并通過短視頻內(nèi)容營(yíng)銷電子商務(wù)直播組合，不斷提高主播的流動(dòng)性。這表明它是否是在電子商務(wù)直接