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之前有一篇文章說，搜索引擎優(yōu)化已經(jīng)死了，搜索引擎優(yōu)化沒有未來，這讓大量閱讀這篇文章的站長感到茫然和沮喪，并一度受到負面情緒的影響。在我看來，沒有必要這么消極。如果你認為搜索引擎優(yōu)化死了，那只能說明傳統(tǒng)搜索引擎優(yōu)化死了，傳統(tǒng)搜索引擎優(yōu)化思維死了，而不是搜索引擎優(yōu)化死了。到目前為止，搜索引擎優(yōu)化仍然是互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣中投資回報率最高的渠道，沒有人！搜索引擎優(yōu)化的價值是獲得流量和提高企業(yè)績效，也就是賺錢。然而，80%的站長認為流量代表賺錢。他們的弱點在于，他們只知道用戶在哪里，卻不知道如何將用戶轉(zhuǎn)化為客戶。眾所周知，賺錢=產(chǎn)品*流量*周轉(zhuǎn)率。如果你是網(wǎng)站管理員，手里有流量，你就賺不到錢。你應(yīng)該有好的產(chǎn)品和好的轉(zhuǎn)化率。流量的準確性也決定了流量的價值。作為一名網(wǎng)絡(luò)營銷人員，我更注重轉(zhuǎn)化率。雖然許多站長已經(jīng)賺了一些錢。然而，與它擁有的巨大流量相比，這些錢遠遠沒有反映出它的價值。例如，我有一個搜索引擎優(yōu)化技術(shù)的朋友，他維護著20多個站點，擁有成千上萬的流量，但是這些站點帶來的收入呢？相反，我有一個朋友做了自己的網(wǎng)站。該網(wǎng)站的主頁上只有8個關(guān)鍵詞，每天的訪問量是200-300，但他每個月的凈利潤是67，000。他把網(wǎng)站變成了被動收入。還有一個朋友的公司，銷售醫(yī)療設(shè)備和網(wǎng)站流量，但年銷售額達到數(shù)千萬。如果與流量相比，個人站點可能會遠遠落后于一般的企業(yè)站點甚至商業(yè)門戶。但是與整個社會經(jīng)濟的貢獻和商業(yè)的影響相比。一個小型企業(yè)電臺可能比一些大型個人電臺更有影響力。同樣的特點也反映在網(wǎng)站的推廣上。個人站長非常擅長獲取流量和追求流量總量。與流量相比，商業(yè)網(wǎng)站追求高質(zhì)量和高相關(guān)性的流量。他們網(wǎng)站的流量轉(zhuǎn)化為顧客，比個人網(wǎng)站的流量高出數(shù)百倍。所以我想說，大多數(shù)站長最缺乏的是商業(yè)思維，他們?nèi)狈煌ㄉ虡I(yè)價值的轉(zhuǎn)化！正因為如此，目前大多數(shù)站長賺錢的主要途徑是低價出售自己的流量，依靠各種廣告聯(lián)盟合作，處于食物鏈的最底層！“搜索引擎優(yōu)化已死”是一種心態(tài)。當你過分夸大它的“負面”影響時，它就死了。當你善于利用這種情況，從另一個角度思考時，它是有生命力的。即使你完全認為“搜索引擎優(yōu)化死了，但搜索引擎優(yōu)化思維仍然存在”，我希望站長做搜索引擎優(yōu)化與賺錢的思維，而不是流動的思維。