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3月2日，天貓發(fā)布了第一份官方購物指南《天貓V榜年度百大單品2020》。據(jù)說在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)上銷售比購物指南更有效率，但是為什么天貓要制作一本特別的書呢？——不會真的賣出去。里面有很多文章。天貓列表的發(fā)布很容易讓人想起米其林1900年的第一份服務(wù)指南。那一年，米其林輪胎的創(chuàng)始人出版了一本供游客選擇餐館的服務(wù)指南，這本指南出人意料地流行了一百年，成為歐美餐飲業(yè)的最高評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合這個(gè)故事，我們可以看到天貓V名單有深遠(yuǎn)的意圖。出版書籍是一件充滿感情和儀式的事情。從阿里的做事風(fēng)格來看，天貓V列表不僅僅是一個(gè)簡單的電子商務(wù)指南，更有可能是一個(gè)大消費(fèi)領(lǐng)域的評估系統(tǒng)。去年5月，天貓的V榜單在手機(jī)淘寶網(wǎng)上發(fā)布，70個(gè)類別的榜單相繼發(fā)布，涵蓋美容、個(gè)人護(hù)理、大小家電、美食和3C等大類。從整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的上億個(gè)產(chǎn)品中總共選出了1，197個(gè)產(chǎn)品，并登上了V名單。1已經(jīng)成為一種新的消費(fèi)趨勢，《天貓V榜年度百大單品2020》已經(jīng)跟隨天貓的V系列上市。前兩個(gè)選擇原則是大數(shù)據(jù)分析和以消費(fèi)者為中心。米其林以評委的經(jīng)驗(yàn)和感受為中心，評選標(biāo)準(zhǔn)相對主觀；天貓V表是天貓大數(shù)據(jù)根據(jù)商品銷售、商品好評指數(shù)、店鋪經(jīng)營指數(shù)等幾十個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)合成的。從某種意義上來說，我們可以說天貓V名單是由7億淘寶天貓用戶選擇的，凝聚了消費(fèi)者對整個(gè)平臺的青睞和信任。天貓的V列表是大數(shù)據(jù)遭遇商品力量的結(jié)果。天貓的第一個(gè)官方購物指南《天貓V榜年度報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)也在同一天發(fā)布。在《報(bào)告》中，我們可以看到天貓V列表的“商品權(quán)力”模型由四部分組成:轉(zhuǎn)化權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、傳播權(quán)力和品牌權(quán)力。單一產(chǎn)品入圍的背后是品牌的勝利，最終是消費(fèi)者的勝利。大數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，商品力量是核心。天貓v列表正在成為一種新的消費(fèi)趨勢?！秷?bào)告》顯示，5500萬用戶習(xí)慣于在下單前查看清單，平均次數(shù)為19次。其中，女性消費(fèi)者占60%以上，80/90后的比例高達(dá)72%。2019年，天貓V list與1.8億人深度互動，全年接近5億消費(fèi)者，天貓V list客戶的單價(jià)是大客戶的5倍。天貓v列表已經(jīng)成為主流消費(fèi)者的決策工具。2天貓V系列已經(jīng)成為品牌增長的新舉措