近幾年來一直在激烈洗牌的互聯網家庭改善項目，正越來越接近戰(zhàn)爭的尾聲。
最近，奧羅拉大數據發(fā)布的2019年第4季度移動互聯網行業(yè)數據研究報告顯示，2019年第4季度，在互聯網家裝應用的平均MAU份額中，Tuba Rabbit裝飾占83.3%，Qijia.com占8.8%，莊輝裝飾占2.7%，愛空間家裝占2.5%，其他占2.7%。
從月平均毛來看，兔毛裝飾是齊家占主導地位的一種。com、惠裝飾和愛空間家居裝飾都在第二梯隊，而互聯網家居裝飾的發(fā)展軌跡已經形成了典型的“一超多強”的頭頭競爭格局。顯然，近年來，隨著網絡家居的發(fā)展趨勢越來越被發(fā)明，領先競爭對手之間的生態(tài)格局進一步改變。
連續(xù)洗牌的轉折點
互聯網家裝，隨著更多的寡頭和更集中的用戶和資源，實際上正面臨著一個重要的轉折點，不斷洗牌。
近兩三年來，裝修行業(yè)不太平，洗牌非常激烈，家裝企業(yè)紛紛倒閉，網絡家裝平臺死傷無數，很多入場資金都失敗了。
2018年，一些互聯網家庭裝修平臺
不僅僅是網絡家裝平臺，整個裝修行業(yè)在過去幾年都經歷了大規(guī)模的洗牌，大部分的腰、尾平臺和企業(yè)都被無情地沖走了。正如裝修應該覆蓋原有的墻壁和重新裝修，這些死亡的企業(yè)也是“覆蓋”在改組，行業(yè)是干凈得多。
一方面，這是網絡家裝混亂帶來的反擊。門檻低的準入規(guī)則吸引了許多不知名的互聯網家裝企業(yè)，但最終，因為他們不了解這個行業(yè)，他們無法解決消費者的痛點，他們只能以失敗甚至被綁架而告終。
另一方面，急于快速賺錢、發(fā)展受阻的企業(yè)被迫退出。在互聯網家裝模式下，該平臺同時連接和服務家裝企業(yè)和消費者，具有輕資產模式和高交易狀態(tài)的優(yōu)勢。然而，互聯網家裝平臺需要在營銷和客戶獲取上投入巨大的成本，并且?guī)缀醪豢赡塬@得短期的正常利潤。許多自信的企業(yè)和平臺不得不在關鍵時刻退出，并吸取教訓。
事實上，當互聯網家裝的混亂頻繁，資本游戲變得越來越難玩的時候，洗牌注定將是這條軌跡必須面對的命運。如今，經過多輪快速而激烈的重組，幸存下來的互聯網家裝公司或生活得更好的公司已經
